Überblick bewahren
Die Nachhaltigkeit der Veränderungen ist das Maß des Handelns.
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihrer Fachexpertise und meiner Prozessexpertise in unterschiedlichen Settings einen Entwicklungsweg für Ihr Unternehmen.
Ihre Organisation
ist ein dynamisches Gebilde und braucht dynamische Interventionen. Sie ist per se intelligent und muss Raum haben diese Intelligenz anzuwenden.
Sie ist voller Ressourcen und Wissen und braucht einen scharfen Blick um genau dies zu stärken.
Sie trägt Verantwortung und muss dieser reflexiv begegnen. Sie ist zielorientiert und darf dieses Ziel nicht aus den Augen verlieren. Sie wird durch die Menschen in ihr lebendig. Dies fordert
Respekt.
Ich erarbeite mit Ihnen, als Verantwortliche Ihrer Organisation ein Entwicklungsmodell, das zu Ihren Anforderungen, Kompetenzen und Veränderungsherausforderungen passt. Ich begleite Sie von der Analyse der Ausgangssituation bis in den Transfer. Dabei stehen verschiedenste Change Modelle, ausgehend von Ihren Zielen zur Verfügung: Agilität, Strukturveränderungen, Kulturveränderungen oder der individuelle Change.
Bei Bedarf greife ich auf ein Netz von Kooperationspartnern zurück um das Angebot für Sie zu vervollständigen.
Ich biete Ihnen:
- Respekt vor Ihrem Expertentum
- Anerkennung Ihrer Leistungen
- Den Blick auf das komplexe Gebilde des Unternehmens und auf entscheidende Details
- Das Füllen von Begriffen wie Agilität, Ambiguität und Verantwortung
- Die Suche nach Funktionalität
- Motivation und Handlungsfähigkeit ohne Schuldzuweisung
- Die Implementierung neuer Prozesse
- Die Entwicklung von Strategie und Kultur
- Der Einbezug der Menschen Ihrer Organisation
Ich unterstütze Sie mit systemischem Blick in Entwicklungsprozessen:
- In alltäglichen und besonderen Veränderungsprozessen
- In der der Stärkung von Kommunikationswegen
- In Konflikt- und Krisensituationen
- In der Nutzung von Kompetenzen und Wissen
- In der Aktivierung von Ressourcen und Motivation
Würde und Scham in Organisationen
Hier finden Sie meine